近年來全球掀起一股駭客松（Hackathon）熱潮，有大大小小的駭客松活動。而近來一則傳遍科技圈的消息，更是讓所有人震驚不已。這則消息指出，韓國打算在今年七月底、八月初時，舉辦一場為期四天的駭客松活動『GLOBAL HACKATHON SEOUL』。據悉，南韓首爾市政府這次投入了超過三億臺幣的資金，以舉行這場有史以來最盛大的黑客松活動，為了力邀全球超過2,000名以上的新創人才們共同參與，只要獲選參加的人，一律不需負擔到南韓首爾的機票、食宿費用。

韓國如此大手筆推動駭客松活動，積極推動新創產業并大力吸收國際人才，反觀臺灣國內自發性的駭客松活動如g0v、萌典以及近來密集發起每月一次的Hackathon Tawian，至今仍都是志愿者自掏腰包勉強支持，形成強烈的對比。究竟，駭客松活動對于產業及人才有什幺影響？為什幺韓國又愿意這樣擴大舉辦？這需要國內政府、企業、產業們共同好好思考一番。

駭客松是什幺？

韓國一直是臺灣產業長期的競爭對手，當對手正在大刀闊斧進行改變，試圖對國際打響名號，國內還在原地打轉，顧著討論22K薪資問題、老企業創新以及該到哪弄一大片土地規劃創新園區，甚至還搞不清楚什幺是駭客松活動，讓人著實擔心。而大多數的非圈內人不了解什幺是駭客松（Hackathon），尤其是看到字面上的意思后，就選擇敬而遠之，更是不太能理解這樣新一代的活動所代表的意義。無論如何，南韓政府的大動作已經告訴我們，如果再將「Hack」與壞事聯想在一塊，那將會是跟不上時代的思維。

其實，英文Hackathon是一個新創名詞，由兩個英文單字「Hack」與「Marathon（馬拉松）」所組合成的複合字。這種習慣和說法一直是種軟體科技界內的惡趣味，用來描述一群宅宅工程師聚在一起，拼命做出東西來，甚至是爆肝、熬夜也在所不惜。所以你可以說，這是一個馬拉松式的程式開發活動，更平易近人的說法就是『持續一段時間不中斷的科技創作活動』。

如果你看過鋼鐵人（Iron Man）的電影第一集，試著回想一下電影開頭的橋段，主角東尼史塔
克（Tony Stark）被恐怖份子挾持強迫製造武器，然后他熬了幾天的時間從零到有設計并打造了一個鋼鐵人原型。其實，這樣的行為在科技圈的角度看來，就是進行了一場『駭客松』，而主角的打造過程是『Hack』，他在短短時間內發想出一個絕佳的點子和解決方案，更重要的是將其打造出來。如果你有點年紀了，更會記得當年紅極一時的美國影集《百戰天龍》，主角馬蓋先（MacGyver）也是每集都在進行駭客松以逃脫或制服敵人。

長久以來，駭客松一直是技術人員專屬的活動，時間長短不一，有一天、兩天甚至是為期四、五天以上的都有。在過往傳統上，駭客松活動通常會無限制供應餐飲，而晚間通常會有比薩大餐，參加者不需擔心一切食宿問題，只要專心于專案的開發創作即可。也因為如此，很多人把比薩和熬夜當成了駭客松活動的一種形象。此外，近年來活動開始與創新掛上了關係，參加駭客松的人已經不一定是來寫程式的工程師，也會有各種領域的人來進行各種創作，甚至是來發想新創點子。

注：想深入了解駭客一詞，就必須從了解『駭客文化』著手。雖然不少人看到了中文的『駭客』以及英文的『Hack』或『Hacker』，就覺得是什幺不好的事，但事實上，科技圈中所說的Hack的意思并非這幺不堪，而是代表著動手研究、動手開發的意思，至于Hacker（駭客）一詞則是代表的是具有能力、經驗以及熱情的專家。駭客（Hacker）就好比說是一個經驗豐富的厲害開鎖專家，可以輕易破解打開各種鎖，也會去研究各種鎖的設計，但他不一定會去闖空門并進行竊盜一樣。這樣的佼佼者可以是一個很厲害的專家，熱衷于鉆研技術，但不一定會利用專業去做壞事。

駭客松的實質意義

參加駭客松需要具有一定的熱情，因為參加者往往要在短短幾天時間內動手、突破及創造，如同運動員一般，若沒有一定程度的熱情，就無法堅持下去或是擁有好的成績。所以，會來駭客松的人，不是那種下了班就不想碰電腦、寫程式、花太多腦筋想事情的人，反而都是想鉆研更鉆研、深入更深入，并想把心中的想法及自己的能力落實的人才。

在某種程度上，駭客松活動總能聚集許多技術高超、經驗豐富、想法滿溢，更重要的是具有熱情、追求能力成長的人才。其氛圍總是正面且富有能量，讓許多人能夠在此遇見伙伴、導師或是感染突破困境的氣氛，更進一步提升自己。更重要的是，無論參加者有沒有高超技術或能力，在這都可以找到定位，并讓自己短時間學習并進入實戰。甚至可以說，參加駭客松活動就像是經歷一場微創業，在有限的時間與資源，從零想出點子、掌握技術、動手實作然后展示成果。

所以，以一個大格局的戰略角度來說，駭客松是一個整頓氛圍、提振士氣、集中人才并產生創新化學反應的活動，就像個真槍實彈的軍事演習一般，這也是為什幺南韓政府會寧可砸大錢，邀請全球人才前來，參與這一場史無前例的超大型駭客松活動。

近年來駭客松活動的困境

這些年，駭客松文化受到許多技術人的歡迎，大大小小駭客松活動如雨后春筍，一個個冒出來，但是很多人都發現，即便駭客松活動看似有諸多好處，卻不是一個會立即有驚人產出的活動，縱使也許會在活動中出現如同電影中鋼鐵人那樣的驚人創意、可以持續做下去的專案，但仍然是少數。這樣的情形對許多活動籌辦者來說，并不是一件好事，因為這意味著活動難以找到資金、資源及贊助，因為非常難以滿足許多企業或是政府機構的績效指標（KPI）。此外，一般人對于駭客松活動的不理解，也導致觀望者眾，實際參與者少，有更多人不敢參與，只因為怕自己能力不足，導致參加者永遠都是同樣幾群人。

于是，為了讓駭客松活動能舉辦，很多籌辦者改變了一些做法和目標，甚至由許多企業進行主導，接著有活動開始找了許多知名人物來當評審、邀請各種創投來找機會，試圖吸引人們及創新團隊來參加。這樣的改變，的確一時間吸引了大量的參與者以及各界目光，使駭客松活動得以繼續舉辦。不過可惜的是，不少駭客松活動卻因此逐漸失去了動手的根本精神，反而吸引了很多帶著自家產品前來尋求投資及曝光的人們。這些所謂一、兩天不間斷的創作活動不再擁有實質意義，取而代之的是準備數個月的各種團隊們，打算前來活動最后的上臺時間進行產品發表。這就像明明掛著實戰演習的招牌，卻被大家當成軍事博覽會，前來展示自己的軍事產品而
已，已經失去了原先的本意與精神。

失去原意的駭客松活動，漸漸變成只是一種比賽而已，而不是吸引人才靠攏且聚集的地方，更不會是以熱情迸出火花的發生地。

需要正視的駭客松活動

駭客松活動無疑是一個培養及認識人才的最好場景，因為愿意來的人，無非有技術、有熱血、有想突破學新東西的人，甚至是對自己有所期望、想累積實作經驗的幼苗。所以，駭客松需要長期的醞釀和經營，它是一個引信，雖無法馬上引爆，但卻是能引領后續許多化學反應。

一個好的駭客松活動，需要圍繞著『人才』而發展，除了讓人們不再害怕『駭客松』一詞并給予正名之外，并能長期不斷地讓新血加入。所以這不是一個一次性就結束的活動，而是一個為了文化發展的長期運動，需要政府及許多企業的長期重視與支持才得以持續推動，也才能將能量持續聚焦于當地。

其實，當我們看見韓國藉由駭客松活動，開始大肆吸引全球人才及想法聚集一地時，不必驚慌，因為，如果只是曇花一現，人才必定散去，要知道，駭客松無法引來太多絕佳的點子，只能引來許多能創造絕佳點子的腦袋。此外，臺灣國內也有著堅持駭客松精神的活動存在，值得大家關注與參與，而且每個月都持續的在舉辦，沒有政府的支援，用的是自己的錢與資源，拼命的想把這樣的氛圍經營起來，然后轉化成產業上的價值。如果，藉由這次韓國駭客松的新聞事件，如果能讓國內的人們正視駭客松活動，那是再好不過了。

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