2014年，臺灣社會發生許多大事，千呼萬喚4G終于開臺了，行動裝置的崛起讓臺灣產業調整腳步面臨轉型，例如游戲業者開始跨出原有固守的PC線上游戲（端游），轉往手游研發甚至跨界合作。而電子商務向來是臺灣網路產業的優等生，2014年依然有亮眼表現，更跨足行動商務，不過第三方支付終于龜速推進立法院，社會反思老舊法律的不合時宜。

科技對政治產生影響力，讓年輕世代的聲音被聽見，太陽花學運的帶動科技世代的崛起，也讓用網路科技打了一場非典型選戰的臺北市長柯文哲脫穎而出。在一片動蕩之中，攪動科技的力量，網路的力量從未如此重要，雖然鬧得沸沸揚揚，但終究帶來一股欲打破沉悶的新動力。

以下是《數位時代》為你整理的2014年度科技大事：

1、4G終于開臺，半年覆蓋率達93％-95％

自從拿到NCC核發的4G執照后，電信業者5月開始陸續開臺，雖然臺灣比其他國家4G起跑的速度慢了2-3年，但比網路普及率最高的韓國第一年推出4G的成長率還高。根據IDC的統計年底4G用戶約有330萬，占總用戶數11.2％，是全球成長率第一。

「世界愈快，心則慢！」的金城武深植人心，4G業者是中華電信、臺灣大哥大、遠傳電信三雄鼎立，分別攻影視、電商等領域，新業者頂新集團的臺灣之星和鴻海的國碁電子也加入戰局。在這一波搶頻段的過程中，電信業者已有一波整併，國碁與亞太電信合併，臺灣之星併購威寶及中嘉網路，2015年勢必再引發一波整併潮。

（圖片來源：Broadcom）

4G用戶能有這幺快的成長率，受惠4G業者從9月推出的吃到飽方案，預估2015年4G用戶將會繼續快速成長。然而，對消費者而言，3G和4G除了速度快之外，到底差別在哪里？期待2015年能推出更多4G相關的殺手級應用，也將是數位內容及影音最蓬勃發展的一年。

[數位時代雜誌243期] 4G戰國時代，等待殺手應用出招詹宏志：3G和4G的差別，消費者感受不到4G應用必須創造全新的價格概念，最好是免費的2、第三方支付、Uber爭議，科技遇上法律怎幺解？

第三方支付專法終于送立法院，子法尚在研擬

第三方支付一波三折，金管會跟網路業者的口水戰，從2013年延燒到2014年依然未果，雖然第三方支付專法終于送進立法院。自從金管決定將第三方支付子法交由銀行公會執行，就引發銀行公會、網路業者的媒體大戰。23日金管會找來第三方支付業者和金融業者討論，才終于化解困境。，29日立法院初審通過第三方支付專法，終于開始前進，第三方支付最快將在2015上半年上路，2015年將是第三方支付和創新服務百花齊放的一年。

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數字科技的虛擬寶物交易牽涉儲值

在2014年1月數字科技上柜，8月被新北市地檢署依違反「電子票證發行管理條例」起訴，因為數字科技旗下的「8591寶物交易網」，未經金管會核準提供儲值業務，從2006年開始就提供會員刊登線上游戲點數、從事虛擬寶物買賣。
2009年，政府才正式有電子票證法，而8591寶物交易網是提供中立平臺，解決網路虛擬寶物交易詐騙問題。從數字科技被起訴的這件事來看，除了數字科技在創立8591時沒有考慮到電子支付儲值的風險管理，也顯示金管會以多一事不如少一事的電子支付監管思維。

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Uber臺北招募一般人當司機，交通部重罰

另一個例子，就是網路輿論從一面倒支持創新，到現在得來一片罵名的Uber臺北。12月初爆出Uber臺北自9月起連續收到交通部罰單共百萬后，也開啟了交通部和Uber臺北的隔空交火。

除了傳統的計程車和租賃業者，不管是Easy Taxi、共乘平臺或是Uber，到底政府應該如何看待從A點到B點的交通運輸？2015年要找出一個多贏的方式，讓政府及民眾都受惠，也考驗政府和Uber的智慧。

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3、太陽花學運、柯文哲選戰，公民政治崛起的力量

太陽花學運，勾出年輕世代的急迫感

網路和科技，不可能自外于社會與政治，從2013年「 公民1985行動聯盟 」的25萬人挺洪仲丘開始，藉由網路科技號召公民參與政治，公民發現草根的力量終于也有發聲的機會，甚至可以影響媒體及政治。讓臺灣出現第一個學運群眾募資平臺 Vdemocracy，行政院為了加強與年輕世代的溝通，也推出公民意見網路交流平臺。

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柯文哲的非典型選戰，展現公民改變的渴望

3月的太陽花學運，到9月臨近的香港佔中事件，不只是科技帶進社會運動，11月底的九合一選戰，也是第一次網路選戰聲量這幺大的選舉。在網路社群工具的串連，以及各種公開透明資訊的交流下，臺北市長柯文哲的非典型選戰向臺灣社會證明了公民力量的崛起。

柯文哲當選后，也讓各政府部會開始注意「網軍」，但其實科技工具并不新穎，重點是展現「開放透明」責任政治的價值，「人民才是主人，人民想要負責而開放的政府。」2015年，勢必將是臺灣政府轉向網路及社群的關鍵年，要擺脫陳腐政府的公務人員刻板印象，避免更多誤解產生，先從好好跟網路世代溝通開始。

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4、行動流量快速成長，行動商務崛起

隨著臺灣的智慧型手機突破1432萬臺，臺灣人愛滑手機也是世界第一，平均每天197分鐘。Yahoo指出，全球在行動的流量已超過50％，臺灣也已接近50％，預估2015年第一季，會帶來PC和行動在流量上的黃金交叉。

行動上的新服務也如雨后春筍，O2O虛實整合、iBeacon、LBS已應用到實體商店，創造無縫消費體驗。通訊軟體LINE也發展出LINE@生活圈、LINE@ID等行動商務，并趕著在2014年底推出LINE PAY。

行動商務崛起，根據傳立媒體「跨螢行為vs.品牌溝通」研究報告指出，93％的臺灣智慧型手機使用者會在購買前先用手機查資料。臺灣電商業者也紛紛推出手機App，搶攻低頭族荷包。IDC預估2015年，亞太地區消費者的網路交易量，將有超過50％來自行動平臺。2015年，值得期待的是手機相關的新服務。

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5、游戲業者轉做手游研發，跨界整合突圍

對臺灣游戲業者來說，2014年肯定很難熬。在2013年一波人事整併、裁員的動蕩中，PC上的端游風光不再，上半年打底，業者紛紛研發及代理手游，或另覓生路。游戲橘子、樂陞、紅心辣椒、華義、網龍等好幾家業者投入手游研發，但華義自行研發電競游戲，網龍研發武俠線上游戲，也將IP授權給中國市場。

游戲橘子要轉從游戲轉型成網路公司，更宣布與樂陞結盟，除了互相入股之外，雙方董事長更擔任彼此公司的董事，25日更合資成立游戲營運平臺瘋糖。游戲橘子、華義、昱泉、網銀與樂陞等五家游戲公司共同成立創夢市集，培育游戲新創團隊。

此外，游戲業者也瘋第三方支付平臺，如智冠、歐買尬、辣椒與游戲橘子等。以及群眾募資平臺，如群募貝果、創夢市集。臺灣游戲業者能不能站到風口上，研發出放眼大中華和全球的手機游戲，2015年拭目以待。

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6、臺灣新創圈革命開跑

2014年，對臺灣新創圈來說是很令人振奮的一年，柜買中心推出創柜版，國發會角色的加入，讓創業圈的問題被政府重視，例如鬆綁法規、放寬投資條件等等。也有許多創業競賽值得關注，除了每年皆舉辦的創新創業展Meet Taipei、資策會IDEAS Show之外，還有中小企業處的APEC創業挑戰賽、有最多國外創投的Asia Beat、SSW創業競賽等等。各種大大小小的創業聚會也愈來愈多。

科技產業有專責投資的部門，B2B服務的公司如微軟、IBM、AWS也都鎖定新創公司。鴻海4月推出創業服務平臺Kick2Real、旗下三創數位也將在2015年3月開幕「三創生活園區」空橋系統。嘉新水泥也捐助空間成立育成加速器空間Garage+。104資訊科技也成立104夢想搖籃。

有許多新創團隊成功募得資金，包括獲得8000萬臺幣A輪融資的iFit、以及得到千萬臺幣種子輪投資的LIVEhouse.in、沛星科技Appier得到紅杉資本第一次投資600萬美金、奇群科技獲得群聯電子2千萬投資。

此外，新創團隊在國外群募平臺上也擁有募資好成績，不斷突破國內記錄，像是OVO電視盒在FlyingV上募得超過356萬元臺幣、奇群科技的貓臉辨識器在Indigogo上募得24萬美金（733萬臺幣）、家庭中樞Sentri在Kickstarter上募得39萬美金（1200萬臺幣），最令人矚目的是自創3D列印機FLUX募得164多萬美元（5200萬元臺幣），創下國內群眾募資金額最高紀錄。

新創團隊的創業題目也開始面向全球，2015年，臺灣新創圈的發展令人期待！

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